产品人生(10):从“波士顿矩阵”看“个人职业规划”

产物人生(10):从“波士顿矩阵”看“一局部职业方案”

波士顿矩阵是一种好效的产物分析办法,多在举行产物、业务分析的时分使用;但这并未料味着就不克不及使用在其他范畴。这篇文章,作者实验用波士顿矩阵举行一局部职业方案,一同来看看怎样实践利用吧。

波士顿矩阵(简称BCG矩阵)是一种战略方案东西,由波士顿扣问公司的创始人布鲁斯·亨德森(Bruce Henderson)于1970年代初提出的,它以两个紧张目标作为分析维度:市场增长率和相对市场份额,将企业的业务单位分为了四类:明星业务、现金牛业务、成绩业务和瘦狗业务,通太过析各个产物或业务在市场上的相对地点,以此来协助企业评价和优化其产物组合或业务单位,并引导资源的分派,以完成企业的长时增长和红利最大化。

明星业务(Stars)

  • 市场增长率高且相对市场份额高
  • 这些产物或业务单位通常处于快速发展的市场中,且在该市场中占据抢先位置。
  • 这个象限里的产物或业务必要多量的资金投入以维持增长和市场位置,但它同时也能带来丰富的现金流。企业战略应侧重于坚持市场抢先位置,并思索扩展产能或进一步的市场浸透。

现金牛业务(Cash Cows)

  • 市场增长率低但相对市场份额高
  • 这些产物或业务在成熟市场中占据主导位置,能产生安定且多量的现金流。
  • 它是企业红利的主要泉源,使用来支持其他业务单位。战略上,应接纳妥当策划,经过本钱控制和市场维护来延伸其生命周期。

成绩业务(Question Marks)

  • 市场增长率高但相对市场份额低
  • 这些产物或业务在有潜力的市场中,但尚未建立安定位置。
  • 必要仔细评价对否值得投入更多资源举行市场争取,由于它们约莫变化为明星产物或瘦狗产物。战略上,应审慎选择最具潜力的成绩产物举行重点投资,其他的可思索镌汰或变革。

瘦狗业务(Dogs)

  • 市场增长率低且相对市场份额低
  • 这些产物或业务在市场中体现不佳,通常利润率低,增长潜力仅限。
  • 除非有特别的战略意义(如制止竞争对手进入市场),不然应思索变小投资或渐渐镌汰。战略上,约莫必要举行重组、出售或最小化维持本钱。

使用时的注意事项:

  • 动态调停:市场情况和竞争态势不休厘革,波士顿矩阵应定期更新,以反应最新的市场情况。
  • 综合考量:波士顿矩阵是一个简化的东西,实践决定时还必要思索其他要素,如品牌代价、市场趋向、武艺厘革等。
  • 风险评价:投资明星产物和成绩产物时,应富裕评价市场风险和企业本身承受才能。

总的来说,经过波士顿矩阵,企业可以对产物或业务举行愈加封建的战略方案,确保企业资源的高效使用,从而推进企业的可持续提高。

假如将波士顿矩阵的头脑使用到任业方案中,它也可以协助我们依据职业的市场需求和本身的才能举行职业的朝向选择和本身精力的资源分派。我们可以试着将横轴改“一局部上风”,纵轴改为“市场需求量”,然后看本人可以提高的职业朝向和市场需求量团结后应该属于哪个地区,以此来看每个地区将来的提高战略怎样,进而取得相应的职业方案。

以下是怎样将波士顿矩阵的四个象限对应到任业方案上的使用构思:

1. 明星朝向(明星职业区)

  • 高一局部上风,高市场需求量
  • 特性:这个职业朝向在市场上的需求量很高或具有很大的提高潜力,并且你在这些范畴有天赋,有资源,有很强的武艺,很感兴致等等,感兴致也属于一局部上风的一种,由于属于内在动机,有内在动机才约莫越做越好。
  • 战略:假如你现在的从事的职业属于这个地区,则可以投入更多的时间和资源举行深开学习和提升武艺。眷注行业动态和新武艺,坚持竞争力,寻求提升时机,积极在这个职业朝向上到达更高的职位和影响力。好比,你如今的职业是大模子工程师,这个职业将来的需求量评价下去较高,你本人也感兴致,有一定的武艺基本,那就把这个朝向给好好“发扬下”,投入更多的时间精力,提高本人在将来的市场竞争力。

2. 现金牛朝向(安定提高区)

  • 高一局部上风,低市场需求量
  • 特性:假如你从事的这个职业在市场上的增长约莫以前趋于安定或开头下降,但你在这个范畴有很高的专业水平,并且这个职业可以给你提供安定的收入泉源。
  • 战略:假如你现在从事的职业属于这个地区,则在维持现有的职业上风的基本上,思索开发其他的收入泉源或展开副业,增长收入多样性。别的,还必要为将来的职业转型做准备,学习新武艺以顺应市场厘革。好比,你发觉随着AIGC的提高,将来你所从事的这个朝向会约莫会被AI代替,那就边维持如今的职业上风,边找时机看你可以转向什么朝向大概将副业变成正业。

3. 成绩朝向(投资发展区)

  • 低一局部上风,高市场需求量
  • 特性:这些职业在市场上需求量很高或潜力很大,但你现在在这些范畴的武艺较弱。你约莫对这些提高朝向感兴致,但必要多量的学习和培训来提高竞争力。
  • 战略:假如你现在从事的职业属于这个地区,发起评价下这个朝向是不是本人的兴致点(内在动机很紧张),来决定对否值得持续投入时间和资源举行学习。假如评价下去值得投入,则可以到场干系培训、课程和认证,提高专业水平,寻觅练习或入门级职位,积累实践事情履历。假如评价下去以为本人的兴致不大,则发起发掘下本人的“明星朝向”持续思索方案。

4. 瘦狗朝向(评价转型区)

  • 低一局部上风,低市场需求量
  • 特性:这些职业在市场上的需求量低,缺乏提超过息,你在这个范畴的武艺或兴致也不高。
  • 战略:假如你现在从事的职业属于这个地区,则发起思索职业转型,寻觅市场需求较高且本人有兴致的职业朝向(明星朝向),然后学习新的武艺,到场培训和课程,为将来的职业提高做准备。

固然,实践思索的历程中,约莫会碰到哪边都沾不到,大概本人也不晓得本人能感兴致的朝向是什么,这个时分发起先维持好如今的形态,然后培养兴致喜好,看看能让你产生“心流”的事变有哪些,这些事变对否能成为你的职业;大概多跟不同范畴的人交往,多看看他人的事情情况,事情内容,以此来给本人的职业兴致点找灵感。

(心流:事情时忘记了自我,忘记了时间,仅有事变本身,投入的当下就以前很有满意感。心流能富裕变更我们的内在动机,有了内在动机,很多“苦”就不是苦了,也很容易成为这个范畴里的佼佼者。)

总的来说,经过波士顿矩阵的头脑形式,你可以依据一局部上风和市场需求量,将本人现在约莫的职业提高朝向举行归类,并订定相应的职业提高战略,如此可以提高职业方案的明晰度,协助你更好地办理本人的职业途径!

假如你也有更好的职业方案办法,接待分享!

本文由 @养心举行时 原创公布于各位都是产物司理,未经允许,克制转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文看法仅代表作者本人,各位都是产物司理平台仅提供信息存储空间办事。

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0
分享