士官长,还真不是什么人都能当的!

士官长,还真不是什么人都能当的!

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作为武警步队首批士官长,武警重庆总队执勤二支队士官长封宇恒先仍任班长、署理排长、士官长等多个岗亭,但他一直不忘兵士的初心,甘当铆在战役力建立链条上的“螺丝钉”——

“这长那长,我都是个兵”

“只需干系练兵备战的事都是大事,都要精密务实。”前不久,武警重庆总队执勤二支队构造战备拉动查验,固然出动速率比划定时间事先了近2分钟,但士官长封宇恒照旧不留人情地指出便携配装不全、战备熟悉不强、情况推断禁绝3个方面的成绩。

年初,中央军委《关于全盘从严加强步队办理的意见》印发,封宇恒团结不同职责、作战单位、要素模块,从兵力编组、职员收拢、物资装卸和情况处理方面举行细化,完满了3类8种职责方案,步队战备纪律进一步正轨。

“这长那长,我都是个兵。”从军多年的封宇恒一直不忘兵士的初心,把岗亭当战位,把职责当职责,做敢打必胜的武教头、能参善谋的实干家、凝心聚气的“蒜柱子”,用实干成果了抱负,在一次次兵士突击中绽放了不一样的出色。

投军就要精武强能

中队长说:“往练习场一站,他就是一个让人血脉偾张的存在。”

山城初夏,烈日高悬。丛林深处一场特别的“比力”正在举行,随着现场指挥员一声令下,士官长封宇恒带领应急班如离弦之箭直插敌方窝点。一时间硝烟弥漫,枪声、爆炸声此起彼伏……年初,总队教练员集训进入开头,封宇恒作为战术课目成果第一的参训学员,暂且被安插为100多名教练员举行班(组)战术构造与指挥课目现场演示。

“假如光看指挥素养,不注意领角的领章,你相对想不到眼前这个武教头是个士官。”现场观摩的总队副参谋长高亚伟感受,封宇恒练习有素、指挥机动,比不少干部学员还精良。

告捷,岂是一日之功。刚下连没多久,中队构造器具练习,单杠卷身上总是完不成的封宇恒不甘落伍,清早2点多下哨后本人在器具场加练,正巧被查哨的班长周渝撞见。“班长,我就是想试试在站哨时揣摩的办法可不成行。”满头大汗的封宇恒表明道。周渝抓过他的手,发觉其掌心早已磨出了一个个厚茧,手臂练出一道道血痕。

“困难越多,他斗志越勇;挑唆越大,他劲头越足;曲折越重,他拼得越凶……”在时任中队长任运波看来,封宇恒就是一个十足的“冒死三郎”,他往练习场一站,就是一个让人血脉偾张的存在。

步枪实弹射击,以往习气打100米安稳靶,而封宇恒却把射击距离设在90米、110米、160米等不同距离,靶子也是时隐时现,培养各位准确推断距离的才能;刺杀练习,用真刀真枪换下塑料刀,他主动当配手,磨炼血性虎气。

追念起第一次交往到封宇恒极限练习法的情形,如今已当班长的李康佑仍心剩余悸。那是支队应急班交锋前一阶段,第一次交往搏击练习时,封宇恒便让各位先极限冲刺两三个400米后直接举行两两反抗,筋疲力尽的李康佑一上场就挨了不少拳头。

“那天,我是被抬下练习场的。”李康佑至今仍对那段履历念兹在兹:“正是封班长不按套路出招的练习办法,最大限制引发了我们的战役潜能。”

“投军就要精武强能,扛着军衔不是来‘打工’,而是来兵戈的。”封宇恒不仅对待本人要求严苛,研讨战法训法更是可谓“入魔”。

一次,支队稽核中队执勤方案演练,封宇恒承继“蓝军”模仿“犯人”脱逃。出乎意料的是,封宇恒没有依照中队长“要求”显如今预定地点,而是跑出大门就藏进一处工地货仓里,弄得参演官兵就地发蒙,没能按“预案”告捷实行抓捕。

“你这不是存心刁难吗?这是要打分排名的军事稽核,不是寻常的演练。”时任中队长王继玉就地求全谴责他不按套路出牌,封宇恒回复得义正辞严:“假如真产生情况,犯人是不成能依照我们的想法跑的!”

凭着这股子劲头,封宇恒的冲锋之路越走越敞亮:支队同年兵中,他第一个建功、第一个当班长、第一个入党,成为全总队响当当的练习尖子。

投军就要爱岗敬业

引导员说:“由副手变助手,小卒过河顶大车。”

在执勤二支队,自从封宇恒被任命为士官长后,他就多次跟中队长李勤业“叫板”。

一次组训中,封宇恒发觉局部新兵士擒敌举措花拳绣腿,立刻决定调停方案,构造展开定型练习,打牢举措基本。

李勤业却以为,一切练习课目都要严厉按方案构造,于是他找到封宇恒要先拉进度,另找时间给新兵士“开小灶”。但一根筋的封宇恒却坚持“基本不牢、练习白搭”的理念,他丝绝不让步:“我是士官长,练习场上我也有发言权!”

封宇恒固然平常话不多,遇事却爱较真。在他看来,士官长作为主官助手,直接到场步队带兵练习,本人就不再是寻常的班长主干,职责赋予话语权,就要勇于为实战化练兵建言发声。

“固然我是一个兵,但职责让我不克不及坐视不管。”另有一次党支部议训会,一开头封宇恒就站起来,向因备课、议会未能及时跟训的时任引导员樊子龙开了一炮。“依照划定,主官应严厉跟从组训。书记不带好头,还怎样带领各位?”会上,封宇恒直指成绩有理有据,樊子龙心折口服,就地作了自我批评。

固然被“请”回练习场,在官兵眼前丢了体面,但樊子龙深知,封宇恒跟本人较真,都是从中队建立动身,看似跟本人较真,实则为中队解忧。履历了多次火星四溅的碰撞,两个主官也更安心将一些难啃的“硬骨头”交给封宇恒。

单双杠五练习,中队几名“老末”一直不达标。兵士大会上,封宇恒拍胸脯立下军令状,“给我3个月时间,完不成这个职责我就不妥士官长!”为了协助战友,他讨教专业健身教练,封建拟制方案,并从兄弟单位请来练习尖子辅训。不到两个月,中队器具课目练习成果全部达标。

“士官长不仅要尽好‘兵’的职责,还要实行好‘官’的职责。”在封宇恒看来,士官长的“长”不克不及仅长在兵龄上,更要长在才能本质上,赋予职责实权,就必需善于从指挥员角度思索成绩,具有指挥练习、帮助决定才能,成为能参善谋的“智囊”。

从前,封宇恒地点的渝北中队练习抓得紧、办理要求严,但中队建立总是在低条理倘佯,多年与优秀无缘。一次学习,习主席关于扭住官兵主体抓下层“要坚持和依托宽大官兵,敬重官兵主体位置和首创精力,牢牢依托官兵把下层建立好”的叙述,让封宇恒找到了事情的打破口。他总结出“凡事找划定、办理分能级”的办法路子,实行一段时间后,中队各项事情成效分明提升,当年就进入优秀行列。

另有一次,中队党支部研讨班长主干人选,副书记周平发起让民主测评中排名靠前且兵龄较长的士官持续承继班长。支委封宇恒却以为:“班长主干步队均匀年事偏大,应注意发扬本质过硬的年轻士官的作用,勉励他们在各项职责中冲锋在前。”年底,经过稽核上岗的两名年轻士官,当年就带出精良班。

战友就要手足相惜

战友们说:“以真情换至心,他语言偶尔比干部还管用。”

客岁3月,封宇恒调离渝北中队,“埋怨”了他7年的中士刘学达却搂着他哭了:“士官长,你不仅在紧张时候拯救了我,还教会了我怎样当个好兵。”

刘学达从小自在散漫,性情孤介好强,是新兵连挂了号的“刺头兵”。下队后,中队班长嫌他是个烫手山芋,不乐意接纳他,破罐子破摔的刘学达为此常常“撂挑子”。

一次,中队应急班选人到场上司交锋,封宇恒保举刘学到达场。“就我这本质,不是存心整我吗?”刘学达一度以为封宇恒是存心为难本人。

“没有焐不热的石头,更没有带不佳的兵。”封宇恒暗自和他较上了劲。刘学达体能基本差,五公里“吊车尾”,封宇恒就绑着背包绳拉着他跑;器具上不去,封宇恒就为他划定时间练定力;体重超标,封宇恒过段时间就拿着铰剪剪他的皮带……

这天,中队构造400米停滞稽核,固然刘学告竣果距离及格还差1分钟,但由于比平常提高了15秒,封宇恒专程跑到中队长眼前美言:“这小子是个‘顺毛驴’,多表彰他打破及格线没成绩。”

以真情换至心,刘学达明白了封宇恒的一片苦心。到场应急班交锋,他夺得射击课目一局部第五名,当年还被评为“精良兵士”。

心中有恋爱自真。封宇恒敢承继、勇卖力、品行好,很多兵士有内心话、为难事都去找他。在兵士眼里,他语言偶尔比中队干部还管用。

一次,封宇恒深夜查铺,发觉兵士刘森一连几个夜晚都躺在床上辗转反侧。原本小刘因家人显现涉法成绩,愁得睡不着觉。封宇恒找来干系执法法例帮他分析涉案内幕,让他信赖法治的力气,并伴随他站哨举行头脑劝导。

几天后,小刘冲动地找到封宇恒:“士官长,经公安布局观察取证,我家人的涉法成绩处理了,我内心总算踏实了。”

“有些主干常常埋怨如今的兵难带,但是是没找准用情的‘穴位’。”封宇恒以为,帮新兵夜晚盖被子固然必要,但更紧张的是真实处理他们碰到的困难。

中士赵吉国左肩习气性脱臼,医生要他做手术,但赵吉国怕错过应急班选拔稽核,不休忍着不启齿。了解情况后,封宇恒使用周末轮休时间,专程到病院纪录扣问骨科专家,讨教全愈练习法。他坚持天天用中药帮赵吉外洋敷,引导他展开“反式俯卧撑”全愈练习。一个月后,赵吉国伤势分明全愈。

中队兵士小陈喜好攀比,费钱大手大脚,从军4年没存下钱。一次,他弟弟患肺炎急需用钱,小陈却无用为力。了解情况后,封宇恒以原价买了小陈用了一年的旧手机,并且借了5000元给他,从那今后小陈再也不搞攀比了。

作者:彭荣国、陈万金

短评

士官的能量有多大

■张 雯

步队的基本在兵士。作为战役力链条上的紧张一环,士官又是决斗制胜的紧张地点。

一名士官的能量毕竟有多大?士官长封宇恒交上了一份标致答卷:积极当好干部的参谋助手,动员中队攥指成拳,练兵备战的路上完成一次次冲锋;以伴随发展的视角、润泽心灵的情怀和铸造兵魂的理念对待兵士,成为各位心中的“蒜柱子”。

封宇恒用举动报告我们,士官的能量是强壮的!

封宇恒的发展履历分析白一个真理:士官要想在岗亭建功,就要盲目强化职责责任、不休创新跨越;就要全部心思向兵戈聚焦,全部精力向兵戈投放,富裕发扬出一局部力气;就要富裕发扬“螺丝钉”精力,铆在战位沉心静气、苦干实干,如此才干在平凡岗亭干出不屈凡的成果。

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