2022年新版！公司向导一局部述职报告务实版本
2022年，本人牢牢围绕团体、公司的决定摆设，坚持以强化头脑建立引领中央各项事情，束缚头脑谋思绪，安身实践打基本，创新载体抓落实，勤勉做事，严厉自律，踏实实行岗亭职责，完成了文明建立和公司业务提高两不误、双促进的事情目标。现将一年以来的各项情况报告如下：
一、以责任之心抓履职，着力推进文明建立高质量提高
本人一直把抓好文明建立作为最大成果和基本保证，仔细学习贯彻团体、公司各级聚会会议精力，以提升凝结力为重点，突出构造功效，踏实推进文明建立。
（一）强主体、作楷模，压实压紧责任。
一是仔细落实文明建立第一责任人的职责。作为公司班子的带头人，把落实好主体责任和抓好文明建立作为最主要的职责，切身把关，订定了《公司文明建立2022年事情要点》，明白了14个重点事情，做到了事情有方案、推进有摆设。整年构造召开公司聚会会议16次，研讨审议议题70个。对7个子公司和9个部分的卖力同道举行了约谈。牢牢把握文明建立的主动权，专门召开聚会会议研讨了文明建立，加强宣传事情，整年共在媒体公布各种稿件247篇，有31件善人功德在各级媒体举行了转载报道。
二是严厉实行文明建立第一责任的职责。真实当好落实文明建立主体责任的向导者、实行者、推进者，注意压力传导，年初与各部分、各单位卖力人签署目标责任书，明白事情责任，构成了一级抓一级，层层抓落实的事情机制。在全公司范围内全盘推行“三三四五”头脑工程，不休丰厚文明建立内在。
三是仔细落实选人用人事情第一责任人责任。坚持从严办理准则，建立高本质专业化人才步队，严厉依照干部选拔流程，完成了X名正职、X名副职的试用期转正及X名副职办理职员选拔事情。对X名正职和X名副职办理职员的职务举行了调停，为公司妥善安装分流办理职员到切合岗亭，对外输入X名良善人才到子公司任副职办理岗亭。
四是催促公司向导成员实行好“一岗双责”。真实实行好抓领头、带步队的职责，催促和引导公司向导对职责范围内的事情责任主动认领、主动担责、切身安插、切身落实。公司召开分管范畴部分、单位卖力人聚会会议30余次，听取分管部分和单位落实文明建立主体责任情况报告2次，对分管范围内文明建立事情展开催促反省4次。
（二）严标准、重帮扶，推进办理下场阶。一是标准公司文明教导机制。高质量落实实际学习、交心发言等基本制度，整年算计构造召开会合实际学习12次，公司向导班子泛论会2次，……，交心发言300余人次，展开各种文明活动140余场次。二是标准员工教导办理。经过实地教导、团队观影、发放学习读本、会合轮训等情势，使员工头脑一直与公司坚持高度一律。整年共构造员工教导200余次，发放学习读本710本。严厉标准员工办理，注意在一线员工中提高主干，整年共新增主干哀求人X名，提高办理主干X名，审批经过头脑主干X名，……。三是推行向导带员工活动。落实班子成员接洽制度，将公司所属各单位非一线的74名向导全部挂点到班组，设立了向导树模岗，在举行实践训练的同时实行对口帮扶。
二、以进取之心抓创新，推进企业文明事情常抓常新
（一）调思绪、转办法、谋创新。进一步理清了事情思绪，倾力推进“头脑＋”在各个层级各项职责中做活做深做强，找准办事消费策划、凝结职工群众的着力点，推进下层头脑理念创新、机制创新、伎俩创新，促进头脑事情与主业事情深度交融、互动双赢，以高质量头脑教导事情推进公司各项消费策划职责落实。创新展开“三三四五”头脑工程，深化“头脑＋收钱”“头脑＋养护”“头脑＋应急”“头脑＋树模”的跨界交融，真实把头脑上风转化为提高上风，富裕发扬好向导先锋榜样作用，引导勉励宽大员工主干当好中央遗址攻坚克难、转型提高的排头兵。2022年，公司向导主干互助带领一线职工超凡规作战、超凡态攻坚，圆满完成了各项年初订定的紧张职责，超额完成了年度目标职责。
（二）补短板、强弱项、传好声。高度器重职员头脑事情，仔细实行头脑事情第一责任人的职责，整年2次召开专题事情摆设会，经过展开各项系列文体文娱活动，营建了和谐康健向上的企业文明气氛，积极展开企业外貌宣传活动，整年在表里媒体刊发稿件270余篇，引导制造了《XX》、《XX》外貌宣传片和“XX”办事品牌宣传片。
（三）亮特征、兴文明、壮品牌。培养“51810”特征头脑品牌。
推进五微教导，创造性搭建了“微讲堂、微批评、微感言、微交换、微交心”为主要内容的“五微”教导平台，让公司员工头脑教导充溢活力，凝结起强壮的精力动力。
推行主干“1＋8”帮带活动，独树一帜的打造了代表先锋队作用的“1＋8”护路突击队，以一个主干一个标杆，一个部分一个堡垒的标准，让公司提高在高速公路上迅雷不及掩耳。大力展开学习身边典范活动，经过推进“十星照九景，争做最尤物”优秀典范选树活动，为公司宽大干部职工立典范、做楷模，让向导的外貌立起了标杆，做出了树模，加强了引领力。
实行“XXXX”教导常态化，安稳和拓展XX单位“XXXX”实践树模基地，为公司员工开发了户外学习讲堂。以丰厚的实践讲堂构造文明活动，在劳作学习中磨炼艰苦屠杀的意志，培养无私奉献的精力。器重头脑文明的宣贯。在XX部分创建头脑树模点，打造头脑文明“传帮带”制度，上心传承了公司文明，让各位感遭到公司特征头脑文明的影响力。同时，还构造打造了“XX”头脑品牌。
把头脑文明与“XX”办事品牌融为一体。以新奇的头脑品牌办事活动助推公司提高。先后经过展开“菁英大讲坛下层办理职员执法知识培训”，“聚能质变革提高，转作风协力承继”才艺展现大赛等活动，以头脑“XX”文明引领和推进“满意高速”。
三、以修炼之心抓学习，不休提升实际水安然品德修养
一直坚持把学习作为提高实际素养和策划办理才能的紧张途径，积极在实践中加强本身修养和头脑检验，力图本身头脑上过硬、业务上过硬、才能上过硬。
（一）刚强屠杀朝向，积极强化实际修养。我一直坚持把强化实际铸魂，作为筑牢信心之基、补足精力之钙、把稳头脑之舵的基本工程，我积极到场团体、公司构造的各种学习，积极构造本级的实际学习活动，带头学习了解合团公司种种聚会会议精力，带头学习哲学、经济、执法、策划、办理等各种实际知识，带头宣讲团体战略决定。整年撰写了一局部学习条记24篇，经过踏实的实际学习，进一步提升了一局部新年代的实际修养和品德素养。
（二）据守品德高线，“吾日三省”修身养德。本人把加强品德修养作为十分紧张的人生必修课，盲目磨炼头脑品行，恪守传统美德、社会品德和职业品德，崇尚俭朴、端正、康健的生存办法，不寻求奢华，不攀比、不糜费、不琐屑比力，阔别低级兴趣，盲目恪守家庭美德，注意精良家风的养成，以本人的一言一举动家属亲朋做好典范，一直坚持奋发的精力和精良的作风。
（三）围绕主题教导，悟职责践初心。围绕“XX”主题教导学习，本人积极到场团体、公司举行的各种会合学习，到场“XX”主题实践活动3次，全程构造并到场了公司构造的念书班、研讨班、轮训班，构造了向导干部“讲初心故事、答员工之问”宣讲会、“学习身边星、奋进践初心”典范遗址报告会两场特征活动，依据公司的安插，主动认领调研职责，确定了向导带员工的调研课题，沉下心走访下层单位，发放观察询卷，召开意见征求会，与一线职员交心发言，取得了实真着实的调研后果。
四、以敬畏之心抓自律，真实严守端正做好楷模
（一）严守端正底线，“戴上紧箍”坚决防变。在事情和生存中，严厉要求本人牢牢守住底线，依法依规用权。严厉实行团体关于向导干部严守纪律端正要求，盲目反抗“四风”，严厉恪守用车、接待划定，不存在加入工程建立等成绩，坚持把本人置于公司和员工的监督之中，时候坚持干净本性。在管好本人的同时，仔细实行作风建立责任，带领公司全体员工协同筑牢作风防地，并对夫妇、孩子和支属时常举行教导，盲目同特权头脑和特权征象作争斗，坚决防备和反对作风松弛，清明净白履职、干干净净事情、老老实实做人。
（二）听从天性本性，清正干净做楷模。严厉恪守团体公司各项划定要求，准确使用手中权利，从严要求支属和身边事情职员，注意培养精良家风，在生存报答上不搞特别，在人情交往上把好标准，坚决做到立品不忘做人之本、用权不谋一己之私，守住底线、不越红线、不碰高压线，坚持向导干部应有的本性，树立崇高的品德风致，以实践举动维护了团体公司和一局部的精良外貌。
（三）据守精力高处，做到慎独慎微。面临“微优点”绝不三心二意，碰到“潜端正”绝不同流合污，碰上“人情礼”绝不怅然笑纳。处理好公私、义利、好坏、情法、俭奢、苦乐、得失的干系，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，敬畏员工、敬畏天性、敬畏纪律，稳得住心神、管得住举动、守得住明净。
回忆一年来的事情，固然取得了一定的成果，也还存在一些差距和不敷。好比，抓公司文明建立方面存在单薄环节，班组头脑事情水平乱七八糟，在人才培养上办法不多，策划性人才还很缺乏，推进中央转型提高成效还不分明，创新才能有待加强。下一步的事情中，我将持续以团体、公司战略策划为引导，进一步加强本身学习，不休改良事情办法，以建立一支好的向导班子、建强一支勤政高效的下层干步队伍为基本，营建做事气氛，用实践行意向团体公司和全体员工交一份满意答卷，为奋力谱写新年代XXX公司高质量提高做出新的更大奉献。
