陈茂林:我对教导的五点想法
不少媒体,尤其是网络微信,对中国教导议论热烈,对教学变革品头论足,对学校教导怎样进一步提高连连支招。阅读这些信息,心境是喜忧参半的。喜的是全民体贴中国教导,这是中国教导打破难关康健提高的群众基本;忧的是中国教导病了,病得还不轻。病因地点?怎样医治?作为一个老教导事情者,我想说说本人的一些想法。
01、中国教导既有本人的不敷,也有本人的上风
不要把中国教导说得一塌懵懂,中国教导既有本人的不敷,也有本人的上风。我们的教导器重教员的作用,但无视学生的到场;器重基本知识的教学,但无视根天性力的培养;器重册本知识的学习,但无视实践活动;器重学生共同特性的培养,但无视学生天性的提高;器重经过讲堂教学获取直接知识,但无视经过实践获取直接知识;器重知识的纵向接洽,但无视知识的横向接洽;器重教学上的一致,但无视教学上的创新……应该一定,器重的是中国教导的上风,我们应当承继发扬光大;无视的是中国教导的弱势,这正是我们变革的重点。
变革就是发扬上风,克制弱势,到达康健全盘提高。假如变革把我们的上风改掉了,弱势仍然仍旧,那是变革的失败。中国人应该有这份自傲,从事教导的人更应有这份教导自傲,这是我们做好教导、做强教导的精力支柱和头脑基本。
02、讲堂教学就是捉住三个重点
不要把教学变革搞得太过繁复、奥秘,但是教学变革也和讲堂教学一样,捉住了重点,打破了难点,也就见到了后果。听了一些课,总有上当上当的以为。为什么?花架子,情势主义的东西太多,中看不中用。我总以为不少教师把讲堂教学搞得繁复了,再加上一些专家点评,更让人听不出门道,摸不着头脑。好比什么学案教学法,什么成绩导学,我们如今用的是引导学生学习的方案,照旧洗面革心地教?成绩导学的成绩怎样计划,我们如今提出的成绩是真正意义上的成绩吗?另有的学校划定讲堂教学分几个环节,这个环节几分钟,谁人环节几分钟。厘革的讲堂能做到吗?但是,讲堂教学就是捉住三个重点:
一是久有存心变更学生到场学习的积极性和主动性,让学生“亲其师,信其道”,有兴致才有真正意义上的师生互助,互助是成作业堂的基本。
二是在准确无误地传授知识的同时,可以教给学生“是什么、为什么、怎样办”的熟悉事物的头脑办法。学会了头脑,就是学会了学习。学会学习是讲堂教学要终极到达的目标。
三是培养学生运用知识的才能,包含运用知识解答成绩的才能,运用知识应对生存消费以及社会成绩的才能,运用知识过滤本人心灵的才能等。学习的目标在于运用。重点捉住了,难点是什么?是看法,是教师的看法。仅有具有了准确的看法,才干把重点落到实处。
03、更新看法,比其他更紧张
不要停留在办法办法和武艺本事的厘革上,比这些更紧张的是更新看法。我们从上世纪50年代开头就有了讲堂教学变革,改的什么?教员的满堂灌、独角戏、注入式、填鸭式,学生的意会贯穿、被动学习、课业包袱过重,题海战术、关门办学、不接洽实践,学生入手才能差、高分低能,“三好”评比中的“一好(高分数)遮百丑”等等。
半个多世纪已往了,今天我们的讲堂教学变革目标是什么?照旧这些。为什么改了60多年原有的顽疾仍然仍旧?病根在看法。看法安定,这些落伍的做法绝不会产生厘革。我们应该具有哪些看法呢?可以说很多,但最要紧的是应该具有以下一些看法:
第一,“教导学是人学”的看法。教员绝不仅仅是转达知识的“经”师,更紧张的是引导学生怎样做人的“人”师。教员的备课、授课、修改作业、一局部向导、家庭拜候、心思劝导、生存引导,都对学生的康健发展有着树模作用,是学生做什么样的人、怎样做如此的人的典范。教学永久具有教导性,教员的责任与承继就是成为学生做人的典范。
第二,“教员是为学生办事的”的看法。在学校,校长是为教员办事的,教员是为学生办事的。校长的办事是为教员的事情提供便利,创造条件;教员的办事是为学生的发展创造条件,做出典范。怎样才干服好务?教员要了解学生,了解是基本;要敬重学生,敬重生情感;要信赖学生,信赖是动力;要研讨学生,研讨促提高。有了办事熟悉,才干亲密眷注学生发展,不休调停本人的办法,引导学生康健发展。
第三,“教法的实质是学法”的看法。教法改到什么地步就是实质?改到学生的学习办法上,学生学会了学习。讲堂教学绝不仅仅是学会册本上那一点极度仅限的知识,而是经过册本知识这个例子,让学生不仅了解和把握了这些基本知识,并且学会了怎样学习,这才是终身受用的。什么是会学习?会学习就是会头脑。什么是头脑?头脑是在一个看法、一种征象的基本上举行分析、推断、推理、总结的熟悉活动历程。你看,教师上课提出一个看法,演示一个实行,然后举行解说,最初总结出一个结论,这不就是一个完备的头脑历程吗?学习历程就是头脑历程,学会头脑就是学会学习,这是作为一个古代教师应有的看法。
第四,“教员发展决定学生发展”的看法。教员要经过多种渠道获取知识,富裕本人。本质教导可否落到实处,紧张在于教员的本质。学生的灵魂必要教师用灵魂去塑造,学生的品行必要教师用品行去熏陶,这就必要每一个教师不停学习,以本人的发展动员学生的发展。
04、器重教导局长和学校校长的提高
不要仅仅眷注教员步队建立,同时要器重教导局长和学校校长的提高。俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”多量实例证实,一个好校长就是一所勤学校。相反,一个好的教导局长,一定动员一方教导事情。
提高教导局长和学校校长,重点是强化他们的责随熟悉和承继精力。局长是为校长办事的,我们不要求局长可以处理校长们所提出的每一个成绩,但局长必需协助校长去处理所碰到的成绩;我们不要求局长对一切的校长不偏不倚,但局长必需具有宽容精力,允许校长失败,支持校长变革。校长是为教员办事的,我们不要求校长成为教学能手,但校长必需为教员成为教学能手提供支持;我们不要求校长事事都为教员提供协助,但校长必需为教员的专业提高创造条件。这就是局长和校长的责随熟悉和承继精力。
05、讲堂教学不克不及推行一种教法
不要什么都搞一刀切,学生接待的就是好的。我们在讲堂教学变革上情势主义的一刀切征象比力广泛,好比,哪所学校的履历一登报,便簇拥而至旅行学习。再好比,拆了讲台,到处是黑板,站着听课,围圈坐着;教学进度、测验试题、教学参考都是一致的,就连答案也是一致的标准答案;一所学校乃至一个县推行一种教法,教案(如今叫学案)有一致的,出书社公开出书刊行,我们的教导主管部分见责不怪,不予理会,于是,教学参考材料、各科复习材料、同步练习册等众多成灾,抢着挣学生的钱。
讲堂教学不克不及推行一种教法,学科特点不同,教员天性不同,学生基本不同,怎样能用一种教法?教学研讨不是统逐一种教法,而是各持己见,扬长避短,使讲堂更多样、更出色。每个教师都应该客气学习他人的优点,使本人的知识更丰富、办法更多样。与此同时,是从本人的实践动身,从学科的特点动身,从学生的实践动身,不休探究合适学生的教学办法,学生接待的就是最好的。
编纂:阿黎
作者:陈茂林,作者系原山西省教导学院院长
泉源:明师育人教导、守望新教导
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