电商产业园来了高尔夫玩家德州也有室内假造球场
双腿微曲、扬起臂膀抡杆击球，屏幕上的绿色草坪里及时体现着这项活动，在此体验高尔夫意味绿色、氧气、阳光、交情。
这是一种室内假造球场，他的主人是一八七二商务科技(北京)仅限公司董事长刘彦斐，身为德州人，他对这种宁静生存的寻求，在互联网和故乡招商引资的资源嫁接中得以完成。
1.不想再画图纸了
站在德州电商产业园办公楼体验区内，刘彦斐会常常向对高尔夫活动并不熟习的官员或客商展现球技。
但他不是为了秀球技，而是想报告各位，这内里有文章可做，有资源可挖，在少有人打高尔夫的德州，他是围绕高尔夫产物在做一家电商。
假如不是回到德州，刘彦斐约莫仍在北京，打理他的操持公司和高尔夫电商平台，但人生没有假如。假如有，那他大概仍在同济大学计划院画图纸。
十三四年前，刘彦斐决定不再在修建立计院里画图纸了，他想出去看看，实验一下别的事变。大学科班出身、起步较早，假如熬到如今，也能有一份体面的薪水和还不错的社会位置。
追念起分别在上海为修建立计项目画图纸的履历，刘彦斐以为他遇上了一个快速厘革的年代。
当时，房地产项目提高很快，但没有像如今竞争云云剧烈，地产营销操持还处在提高期，有大把的时机可以实验。
而画图纸不一样，很多修建图纸都是在开发商的要求或导师向导墨守成规地画出来的，跟客户需求、操持营销没有衔接起来。
2006年，刘彦斐跟几个同砚和伙伴互助，在烟台建立了一家房地产营销操持公司，为了骑马这个公司，他卖掉了上海的屋子。
没有了画图纸的安定，卖掉屋子的创业形态莫过于背城借一不留后路。只管决定很大，刘彦斐照旧失败了。
2008年之后，没有做过房地产署理操持的刘彦斐面临市场厘革，快步拿下很多地产营销署理，招致公司资金流断裂。
这一次他输得挺惨，不外比拟丢弃画图纸的安定，他不后悔，反而更有决计在这个行业里摸爬滚打。
2.支教履历的劳绩
随后，刘彦斐去了北京，很快找到属于本人的圈子——大学毕业的同砚、伙伴，他们有不少在北京摸准了遗址线。
碰到大学时的故交，让刘彦斐想起跟几个师兄弟一同去新疆支教的履历。事先，他们几个在新疆的一个乡村里，不分语文数学，必要什么教什么。
在偏僻的新疆山村，没有哗闹，仅有蓝天白云下孩子的嬉戏和家长送来的野味儿。
那种有钱没处花，情况的单一闭塞形态中，反倒是给了刘彦斐很多思索的时间，而不是空闲时间被手机占据。
以前，不爱喝酒只爱吃点肉的刘彦斐，很喜好这种宁静简便的日子，也爱上了这里的一群孩子，抱负能为孩子们奉献更多。
但随着师兄弟的连续分开，他明白，平凡人善举大概能让一小局部人感受暖和，却难以创造更多改动社会现状的约莫，更何况他本人还未安身。
每当刘彦斐心归宁静之时，他总会想起谁人抱负缘起的场合，或找找抱负的朝向，或平复一下被哗闹裹挟着的心。
思绪从安静中再次回到哗闹的搏杀情况里，刘彦斐决定从圈子文明动手。只管如今招聘员工并不注意学历和学校牌子，但刘彦斐却在大学光阴里构成的圈子里劳绩颇丰。
在大学和职场构成的圈子中，他很 快成为清华、北大总裁班的熟相貌，各个总裁班的高尔夫球队都成了他的伙伴。
有创业履历、出名校圈子资源、对经济情势反响敏感，冬眠一段时间后，刘彦斐准备脱手了。
3.让当局按他的思绪玩
在为多量的房地产做操持运营历程中，刘彦斐发觉但是很多都市房地产提高历程中，分裂与都市的本身特点、天然资源、汗青遗存、宗教信心、文明态势、特征产业等都市资源的干系，令人痛心。
在打高尔夫的历程中，刘彦斐积累了多量的圈内资源，也让他敏感地熟悉到，把企业家资源与当局资源嫁接在一同，大概能创造一个风口。
风口有了，猪也能飞。2010年，刘彦斐为河北承德做了旅游产业的操持和资源落地。5年后，这里的旅游产值和范围翻了一番。在炎天避暑的基本上，这里有了大型演艺活动和冬天滑雪泡温泉的新玩点，让一到冬天成淡月的承德，一年四序都有旅游兴致。
何以策划？策划就是富裕使用现有资源、本钱，公道布局，整合运作，完成利润最大化；何以办理？就是用种种纪律、伎俩、武艺，让本钱最小化。他以为，一家企业云云，一座都市亦云云。德州三八路上的写字楼，在招商和外租上，完工之初并不抱负。刘彦斐提出建电商产业园和孵化器，刚开头并不被看好。
经过以商招商的办法，刘彦斐带着创业团队过去，把以高尔夫等体育用品需求平台从北京移到德州。随后，几家举国着名的电商入驻这里。“固然，回乡创业只是一个要素，德州交通区位太好了。”刘彦斐说，高尔夫活动喜好者多会合在北上广深等多数会，德州去京津沪很便利。何况，他需求的高尔夫体育用品，大大多在网上贩卖，来德州本钱更低。
回到德州后，刘彦斐一发不成拾掇，为故乡武城提供了都市运作市场化、增值化、天性化看法战略。
4.玩电商并不深邃
毕业后的创业机会与如今汹涌的互联网大潮比拟，刘彦斐以为，假如当时分是好年代，那么如今是更好的年代，由于有群众创业、万众创新，更有互联网+。
像德州如此的三四线都市，房地产和出口拉动乏力，产业大扩张也并不体现，反倒是让传统行业玩转“互联网+”。
如今包含很多场合当局和企业在内的人，都在提互联网+，都想玩电商，这没什么成绩，只是电商并非各位想得那么深邃，它不是大水猛兽，只是创新与厘革的催化剂。
别的，电估客才的培养，但是不是每个企业都必要把盘算机步骤开发都玩得很转的人，更多的是必要使用，把贩卖和信息转达搬到了网上，这在德州如此的都市完全不是成绩。
刘彦斐以故乡武城的古贝春酒举例，白酒产业在传统的贩卖渠道中积累了很多资源和客户，也有不少酒厂依托淘宝、京东等举国性的平台创建了网络贩卖渠道，但仍有种找不到以为的味道，由于平台是人家的，当这个平台充足大，乃至能支配你的进货价。
即使云云，也不是说让传统行业花大力气去本人搭建一个举国的平台，而是经过互联网平台把原本的大数据导流到本人的平台上，然后做好合适本人的线上线下互动。
在一次察看的履历中，刘彦斐碰到一个花了几万万搞方案的场合当局项目，在项目落地时却没钱持续了，实践上这项方案的图纸值不了这么多钱。
提起这个跟电商不关的例子，刘彦斐特意重申，无论是当局照旧企业家一局部，在“互联网+”的大潮来暂且，都应依据本身上风和特点晋级转型。
