36氪首发丨把台球厅从地下搬到地表，「豆豆台球」完成1000万元天使轮融资
36氪得悉，24h自助台球厅品牌「豆豆台球」已完成1000万元天使轮融资，本轮由未名海基金投资。
「豆豆台球」建立于2023年1月，是一家无人自助球房运营商，定位于高性价比的24h无人自助球房，豆豆台球接纳会员制+全屋智能形式，以全托管的联营形式举行扩张。现在在运营20余家门店，主要位于京津冀、杭州等都市和地区。
豆豆台球的诞生，是几个好哥们的偶尔发觉。此前2022年，当其他门店因疫情紧缩战线时，他们偶尔注意到无人台球厅还在业务，但全体打球体验有待提升。在做一番市场调研后，他们决定合资入局，从2022年7月开头准备项目。
不再被贴上“不务正业”的标签，近些年台球活动在中国市场取得长足提高，人群布局趋于多元。豆豆台球团结创始人张家辉报告36氪，台球活动人群以30岁以下年轻报答主，但新人群在不休到场，一是孩子，和家长一同；二是高阶白领。
不同于其他球类活动，台球已往在中国更多是一项休闲活动，尤其是较于英式斯诺克的高竞技性和职业化，中式八球由于球更少、端正简便，更多是兴趣性和群众休闲属性，但随着新人群不休到场，中国台球活动正从休闲活动走向职业化。
首此中式台球举国比赛诞生于2006年，但2023年被以为是中式八球的职业化元年。此前2023年3月，在秦皇岛举行的第十一届中式台球国际大师赛举世总决赛，吸引了40个国度和地区的198名选手参赛，冠军奖金由此前的100万元升至500万元，跨越斯诺克世锦赛，成为举世冠军奖金最高的台球赛事。
“台球活动兼具体育活动、职业化、竞技性三点，它就是一门恒久买卖”，张家辉报告36氪，中式八球的快速普及有两个契机，一是打球有文娱属性，且对局时间大大延长，约莫是一把王者光彩的时间，“碎片化的时间可以被满意。”二是职业化提高，能养活专业人才，动员市场经济昌盛。
不外，昌盛提高眼前，已往传统台球厅体验较为糟糕，灯光惨淡、烟味重、装备维护慢常被诟病，基本缘故在于，策划者为了节流租金，会把台球厅开在地下室。而在张家辉看来，“无人台球厅本身是把台球厅从地下往上搬的历程”。
打球体验晋级是豆豆台球的中心变革朝向。“排烟分为两种，一是主动排烟，二是天然具有这种条件，”张家辉报告36氪，豆豆台球的房间选址南北通透，并到场主动排烟体系，以及接纳一致的温控办理，以提供温馨的打球体验。
豆豆台球球房一角，图据受访者
线上智能调控之外，豆豆台球还针对线下球房运维、平常保洁订定了严厉的SOP流程。据张家辉先容，仅就球杆皮头的维护，豆豆台球便订定了十多道维护流程。缘故在于，皮头的改换高度、宽度和粘黏度，都市影响使用体验和寿命。别的，针对球杆、球台等硬件办法，他们也订定了针对性的维护标准。
单店模子方面，豆豆台球定位小型自助球房，面积在120平支配，主力店型标配4-6张球台，由于无人值守和高效运维带来的本钱优化，他们得以走极致性价比路途，且不同于传统充值办卡办法，他们接纳低门槛的9.9元月费会员制体系。
据悉，豆豆台球的用户周/月留存均在30%以上。用户画像方面，以年轻男性居多，单次消耗时长均匀2小时支配。张家辉报告36氪，台球是男生好友之间在线下相对便宜的消遣，2人也能玩，三五好友亦可。疫情后随着消耗升级，增长尤其分明。
豆豆台球本年方案开出1000家店，持续围绕京津冀加密，同时开发南方市场。张家辉报告36氪，现在豆豆台球以前储存了运两三百家的基本运维才能，并接纳师徒制，为运维职员提供内里提升通道。
在张家辉看来，无人自助台球厅行业有两类，一是纯加盟，策划和运维均交由加盟商卖力，但办事质量乱七八糟。豆豆台球选择走的另一条路，真正意义的全托管联营形式，相似“米村拌饭”形式，从选址、获客，运维及策划均托管给豆豆台球，依照豆豆台球的标准监督、实行以确保更高的门店红利。
据悉，豆豆台球接纳“1+6”全托管形式，包含1名店长+6名联营专家。得益于全链条的管控和推行运营，豆豆台球现在加盟商二店率到达75%以上。
团队方面，豆豆台球创始人颜培是一连创业者，有十余年的战略和创新创业履历；团结创始人张涛卖力软硬件开发曾创建2家高科技公司；团结创始人张家辉卖力业务运营体系，曾在亚马逊运营和抖音直播范畴积累十五年履历；团结创始人刘宇卖力产物增长体系，有十五年线上+线下互联网产运履历，曾在贝壳和滴滴有丰厚产物操盘履历。
这笔资金方案用于两个方面，一是团队的建立，做运营和运维体系的搭建和人才储存；二是全体球房体验的晋级方面，以及硬件装备和功效的晋级。
