帅康羽毛球(我在时间管理上,踩过的“坑”与收获的“果”)

我在时间办理上,踩过的“坑”与劳绩的“果”

精亦诚刘欣

(本文来自原创作者刘欣“出色运营实战”公号,订阅公号,一同完成出色运营。)

我是一名办理扣问参谋,这些年和企业打交道时,发觉一个广泛的征象:

很多老板和高管们,常常会讲“事情抓重点”、“要忙得有听从有后果”、“据守长时主义”、“要做时间的伙伴”等等,提及来都颇有真理。

但是一到平常的事情中,大局部高管本身的时间办理却做得很不佳,有些乃至连基本的时间办理办法都没有。

假如连时间办理都做不佳的人,很难信赖会成为“时间的伙伴”,最多是一厢宁愿,硬把本人当成时间的伙伴,但时间应该不会把这类人当成伙伴。

我在最少15年从前,开头有熟悉地做时间办理,厥后还连续讲过《时间办理》的一些课。

十多年过去,我发觉时间办理这事儿,提及来不繁复,但要做好也不简便。

我本人就曾踩过不少坑,幸而到如今也另有些劳绩。

今天,我就把本人在时间办理上,踩过的3个大坑和劳绩的3枚果实,与你分享,渴望能对你有所协助。


《论语》里说“工欲善其事,必先利其器”,这话本没有错,但假如稍不把稳,就是一个很容易踩到的坑,我以前在这个坑里呆了不少时间,我称之为1号坑:东西坑。

GTD、番茄事情法、To-do list、谷歌日历、Eisenhower决定矩阵、OmniFocus、aTimeLogger、timer、艾维·李端正、Outlook……

以上这些东西都可用于时间办理,我不晓得你用过哪些,但我可以很“自大”地报告你,我都用过,并且省略号里另有我用过的,也就是说,我用过的时间办理东西,外表并没有列全。

之以是把“自大”二字用引号惹起来,由于这真实不是一件真正值得自大的事变。

举两个例子吧。

我为了使用番茄事情法,先是在网上买了一个番茄钟归来回头,然后严厉依照每事情25分钟,就休憩5分钟来实行。

几天下去,发觉反而听从变慢了。

由于我一旦投入事情,好比说写文章、做材料的时分,屡屡可以一连作战一两个小时,不动场合,这时分更容易出后果。但是用了番茄钟,却把我的整块时间切开了,一连的心流形态被打断,后果反而不佳。

但你晓得我换过几个番茄钟吗?

3个。

先是以为第一个走得时间禁绝,重买了一个。厥后以为第二个外型不佳看,又换成奶牛外型的番茄钟(应该叫“奶牛钟”了)。

但实践上,番茄事情法压根就不合适我,与钟本身走得准禁绝、外型好不佳看,完全没有干系。

再好比,我早些年使用谷歌日向来纪录本人的待事情项,然后在家里和公司的电脑上坚持同步,每次都热衷于点一下同步按钮,直到谷歌最初撤出中国大陆,我也退去了使用谷歌日历。

然后我才醒过味来,实践上Outlook大概QQ邮箱上的日历功效以前充足用了,完全不必要为了寻求谷歌的东西,而去点谁人同步按钮来满意心思需求。

厥后随着大屏手机的盛行,手机上的日历功效更是简便好用。

东西紧张吗?

我得供认,照旧挺紧张的。

但在时间办理上,再优秀的东西都没有紧张到,让我们本末倒置、忘记初志的地步。

你晓得外表列出来的10个时间办理东西,我用到最初还剩几个吗?

说出来,我本人都以为惊奇:2个。

是的,就只剩下两个。

从一个东西跳到另一个东西,我在东西的不休实验上,糜费了太多时间,包含谁人花了300大洋的OmniFocus,号称天下上最好用的GTD手机App,如今也只是悄悄地躺在我的手机里,很少再被点击。

这种情况让我想起,李笑来讲过一个他父亲学英语的故事。

他说如今学英语的条件,和他父亲比起来好太多了,不仅有多量的册本和视频,另有互联网和手机软件愈加便利快捷,很多人都喜好互相交换在用什么App学英语,但是并没有发觉那些人英语水平变高了。而他父亲在上个世纪八十年代,仅凭一部破收音机和一本旧英语辞书,就成为了大学的英语教师,词汇量让作为新东边英语教员的李笑来敬仰不已。

在目标和毅力眼前,东西的力气变得微小了。

但东西的疑惑性向来不会变小,还会越来越大,渴望你能避开这个大坑。

不外,即使你避开了,另有第2个大坑等着你。


为了提高时间办理水平,我当年把能找到的讲时间办理的书,都买归来回头了,也都看完了,有美国人写的、日本人写的、台湾人写的、中国大陆人写的,前前后后加起来有近20本。

还花重金专门报了好几门培训课程,学习市面上最盛行的时间办理实际和办法。

学了一圈下去,大到心智认知,小到桌面收纳,都能找到相应的实际支持和流程办法,以为本人仿佛以前把头脑武装起来了。

但,那又怎样?

回过头来看,这外表糜费的时间和精力有点多,并且投入产出太低。

由于,做一局部的时间办理,既不是国度订定执法法例,也不是企业举行战略转型,实践上基本犯不着吃透一切的实际,乃至都不必要做全盘的了解。

完全可以学一个就做一个,哪个切合就先用哪个,下次发觉更切合的再换也不迟,并不必要做太多实际上的学习,也不必要非得逐一比力一番再做决断。

时间办理上,实际真没那么紧张。比拟起来,举动更紧张。

说到举动,2号实际坑不小,3号完善坑更大。


踩过1号东西坑和2号实际坑,我行家动上又踩到了完善坑。

熟悉我的伙伴,有些人以为我是完善主义者,有些人以为我不是,我本人则以为一半一半吧,由于偶尔分我也是大大咧咧的。

不外,等我列出底下这三个想法,估测照旧会被你归入完善主义的行列:

想把每一件事都安插好

想把每一分钟都用起来

想照顾好身边每一一局部

我是真的以前如此想的,也以前如此实验过,这也是我当年为什么要学习时间办理的缘故。

原本我以为本人做不到,是由于没有把握准确的办法,但学完今后在实践中,我照旧受阻了,并没有显现某些时间办理大师所说的,“轻松搞定每一件事”。

开始,我以为是本人做得不够积极,坚持的时间不够长。

于是,我咬牙坚持,好比做时间统计,我以前天天统计本人的时间,一开头用纸笔,厥后用Excel表格,再厥后用手机软件,坚持了足足一年,也就是一连365天不中断。

固然完全无法和前苏联的柳比歇夫比拟,但是这365天下去,我照旧学到不少,而最大的劳绩则是:完善是个大坑。

好比,之前我妈曾让我教她怎样做电子相册,但我那段时间有点忙,就把这事暂且搁下了。

“想把每一件事都安插好”的我,固然暂且搁下了,但由于我偶尔间纪录,以是并没有忘记,为此感受有些愧疚,不外还没等我愧疚多久,我妈就打电话报告我说,她本人以前学会了,还发了一个电子相册给我看。

我看着她自学制造的电子相册,固然并不完善,但内心的愧疚变成了光荣,由于我晓得她“自学成才”的成果感,会远宏大于我手把手教她。

假如我起先寻求完善,不仅本人愈加忙碌,并且她也丢失了自学的兴致和成果感。

不是每一件事,都必要我们安插好,实践上我们也基本不成能,安插好每一件事。

与其勉为其难,寻求每一件事的“完善”,不如做好主要的事变,其他的就留一些“惊喜”吧。


接下去,我再谈谈本人劳绩的3枚“果实”。

吴晓波曾坦言,他也很想摆烂,很想偷懒,而反抗的办法是给本人设定一个无法犹豫的时间,好比每年必需写一本书,年底必必要做公开演讲,然后正中的时间想怎样玩都行,想干别的也行。但由于本人设定了一个时间,在谁人时间节点上,要把誊写出来,要做那场公开演讲,然后无论怎样都市在谁人时间节点到来之前,举动起来。

对此,我也深有了解,常常看我文章的读者都晓得,我是每周三夜晚8点,定期更新一篇公号文章。

每周三夜晚8点,这就是我本人的一个时间节点。

不管我前方用了哪些时间办理东西,大概压根就没用什么时间办理东西,横竖在周三夜晚8点前,要把文章写出来。

这个时分,什么办理都不紧张,紧张的是谁人“停止时间”。

难怪“停止时间”在英文内里叫做“deadline”,真是够外貌,就是那条时间线之前,死也得死出来。

不但是写文章,只需是带有停止时间的事变、职责、项目等等,都市让人情不自禁咬紧牙关地往前走。

以是,假如真的想做点什么,就给本人设一个“deadline”吧。


几年前,一个好伙伴和我说,想经过打羽毛球训练肢体。

我说,这是功德啊,忧伤你终于下定决计训练了,那你想我帮你做什么?

他说,总得先买一些装备吧,最好超过发点。

没成绩,我就带他去了专业的羽毛球店,重新到脚、从球包到球拍,除了内裤没换,其他全部专业设置。

看着他全部武装的专业打扮,我说你这一套下去,破费不少,看来决计不小。

他也是信誓旦旦、决计满满,决计成为一名羽毛球妙手。

但是,看到“但是”这两个字你约莫猜到了什么,之后的一年里,他统共就打过两次羽毛球。

每次叫他,都说忙,没空。

我也晓得他的确很忙,也挖苦过他糜费了那一身专业装备,我说如今看来,不是“忙”拦阻了你,而是那一整套专业装备拦阻了你,由于一上去要求的出发点太高,发觉短期内基本做不到,丢弃的心思就会产生。丢弃多次,就会构成习气。

与其决计跑十圈,不如先往前走一步。

走着走着,就会徐徐跑起来。

而上去就决定跑十圈的,每次都面临困难的开头,反而不容易坚持。

跑步圈里有句话说得好,“想跑步,不必要长时间准备,换上活动鞋出门最紧张。”

不要等配齐了专业的跑鞋及跑步装备才去跑步,出门跑起来,就告捷了一半,其他成绩,可以徐徐处理。

时间办理上相反云云,再好的时间办理东西,都不如一个弱小的举动开头。


前方“1号坑”里,我说10个时间办理东西,最初我只剩下两个,但没说是哪两个。

如今来公布答案,就是日历和列清单。

日历是带时间节点的,十分有必要,这个在“果实1”里说过了。

列清单,是由于简便易行,用手机的提示事项或记事本也行,有随身的条记本也行,哪怕直接拿一张A4纸都行,就是把要做的事变逐一写下去。

我本人是手机、条记本、A4纸都有效,横竖是哪个便利就用哪个,不要被情势或东西范围住,紧张是及时纪录下去。

百宝箱里的东西,你可以会很多,但在真正使用上,一定要挑谁人最简便的来用。

由于,简便的容易坚持,繁复的终成包袱。

我发觉,列清单加日历,办法固然简便,但以前足以应对一局部的绝大大多事项,并且正是由于够简便,才干让你从东西中束缚出来,将更多的时间放在紧张事项本身。真正触及到公司一些繁复的项目办理,再用诸如甘特图之类的其他东西。

万万不要由于,看到某些书上说什么“列清单”、“记事贴”仅仅属于第一代时间办理,就不以为然、弃之不必,转而去用什么第四代时间办理东西。说实话,如此分类的办法是按繁复度来分的,不是按易用度来分的,是有很大成绩的。

谁说列清单就不克不及排序、就不克不及对应时间、就不克不及做受权办理?我就常常会列待办的事项清单,然后在事项清单上做排序,有必要的就写时间,有受权的就注明受权给谁。

清单随身带,时不时就拿出来提示本人,并不担心会忘记什么。

我们常常说,没有最好的,仅有最合适的。

和繁复的比起来,简便的屡屡是最合适的。

渴望你也能找到,合适你的简便东西和做法。


最初的话

德鲁克说:“管人的条件是举行自我办理,而自我办理的中心,是时间办理。”

时间办理的水平上下,在很大水平上,决定了一个办理者的水平上下。

以是,眷注时间办理,提高时间办理,是办理者的必修课。

时间办理上,我踩过3个大坑:东西坑、实际坑、完善坑,渴望你自此都能避开。

我也劳绩了3枚果实:

紧张的不是“办理”,而是“时间”。

与其决计跑十圈,不如先往前走一步。

简便的容易坚持,繁复的终成包袱。

渴望你也能有所劳绩。

关于时间办理,你另有什么想讨论的,接待在留言区和我交换。

— END —


作者简介:

刘欣,中国人民大学商学院毕业,精亦诚扣问创始人,原美的资深高管,现为多家着名企业的办理参谋。

1999年毕业后到场美的,在美的事情17年,历任团体总裁办副主任、遗址部管委会成员、营运与人力资源总监、外洋营销总监、国际战略项目总监,主导和推进战略转型、运营办理、构造厘革、人力资源办理、外洋营销、流程诊断、产销方案办理、精益改良等多项事情内容,曾为美的、OPPO、SHEIN、波司登、金发科技、纳思达、喜临门、大天然、骆驼、帅康等多家企业举行扣问和授课。

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THE END
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