世界杯优酷2亿红包贴吧（10亿观众、50亿美元产值，30天世界杯为优酷赚到了什么？）
（让人印象深刻的克罗地亚主教练达里奇）
在95分钟的时候，随着裁判吹响决赛结束的哨音，法国队的球员狂喜冲向赛场，同时意味着本届世界杯也落下帷幕，法国队捧起了21届世界杯的大力神金杯。
作为体育界最重要的的一项盛事——世界杯，除了中国队没有参与，场内外随处可见的中国因素足见中国球迷对这场盛事的热情：10万只小龙虾奔赴俄罗斯，10万中国人去现场看球，预计线上观赛人数超过10亿人次……
对于大多数中国人而言，去现场看球的成本还是比较高，无论是时间成本还是资金成本，因而，在线上观看直播成为了最佳的选择，而中国球迷在观看本届世界杯时，占尽了天时、地利、人和：比赛地点在莫斯科和中国只有5个小时的时差，大多数比赛都在凌晨前开赛，在中国有大量的同样足球爱好者。
对于线上直播平台而言，优酷无疑成为了这届世界杯红利的收割者。5月29日，世界杯开赛的两周前，优酷与央视正式签订2018俄罗斯世界杯直播权协议书，这意味着人们可以通过优酷的PC端、移动端等渠道看到世界杯所有场次的直播视频点播、赛场花絮等内容。优酷也成为了国内三家主流视频平台——“优爱腾”中唯一拿下本届世界杯直播权的平台。
这也就意味着，世界杯这波巨大的流量红利，在电视端，央视依然是霸主；在PC端和移动端，优酷独领风骚。
坐享移动端流量红利
上届巴西世界杯，短短的一个月有7.9亿中国球迷通过央视观看了世界杯，而这次因为时差的问题，本届世界杯预计将吸引10亿中国观众，这对于任何一家平台而言，都是不容小觑的流量。
而关键的是，体育赛事和优酷平台有很大的互补性，第一方面，在一线的的视频平台中，优酷之前的强项并不在体育赛事，而是综艺和剧集，通过这届世界杯，大量的足球爱好者了解到了优酷在体育内容上的布局，为优酷甚至阿里大文娱在体育在体育产业上的布局埋下伏笔。
其次，在一线的视频平台优爱腾中，优酷独享了移动端的红利，在国内互联网移动时代浪潮快要谢幕以及视频平台竞争激烈的今天，这波移动端的流量红利可谓是弥足珍贵，6月底的一组让人心疼的照片在网上疯传，在杭州某工地上，建筑工人朋友们架着砖头用手机看世界杯，工地上没有WIFI，他们就平摊流量观看。
“直播第一天，移动端新用户增长了160%，日活用户增长了20%，直播累计观看用户超过了1200万。”阿里巴巴副总裁、阿里大文娱优酷CTO庄卓然说，QuestMobile数据也证明了这个说法，在过去的半年里，优酷APP的DAU保持增长趋势。世界杯小组赛开赛后，日活跃用户数较6月非比赛期间增长22%。
尽管在移动端，除了优酷，央视的新媒体合作伙伴还包括咪咕视频，而且6月小组赛期间，咪咕视频的DAU突破了700万，但对于千万级别的优酷，还不构成任何的竞争。
（杭州工地上看球的建筑工人们）
而且优酷已经下沉到建筑工人朋友了，剩下的流量红利还有多少呢？其他平台又有多少市场份额可以争抢呢？
阿里生态一盘棋
对于中国的视频平台而言，一个美丽的误会总是挥之不去。一方面，美国的Netflix市值已经超过迪士尼，成为世界最大的文娱公司；另一方面，视频平台亏损的现象依旧没有得到有效解决，舆论为此纷纷扰扰。
对于优酷而言，世界杯通过它为阿里大文娱聚集了大量的人群，未来阿里大文娱将有可能为这群人带来更多、更好的服务，比如说阅读、影视、剧集、综艺等等，这也为阿里大文娱向体育产业纵深发展提供了契机。
在文娱领域中，体育产业有强大的刚需同时，也伴随着巨大的风险，一着不慎可能造成巨大的版权投入就会前功尽弃，优酷这次成功的尝试不仅仅意味着业务上的成功，更重要的是为后续的体育布局带来了信心。
（这个夏天，优酷也取得了他的阶段性胜利）
杨伟东曾给大优酷事业群副总裁郑蔚一个非常明确的指令：这次必须把团队能力锻炼出来。郑蔚知道，只有把优酷自己的“体育人才”练出来了，阿里才能在体育内容布局上大展拳脚。
此外，优酷是最早跑通“内容+电商”这种商业模式的，背靠阿里大文娱和淘宝天猫两大力量，优酷在一众平台中有足够傲娇的资本，拿下世界杯的版权之后，阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东也说过：“体育内容的投入不能只是看播放内容。对于优酷来讲，对于播放内容已经了解得比较深刻。我们会做纵深的产业布局，希望能够更加深度地去思考体育产业，这是我们购买世界杯（直播权）的最重要的目的。”
也正是由于优酷与天猫的合作，让品牌商看到了优酷背后的带货能力，从优酷内部了解到，当优酷拿下世界杯之后，各大品牌主纷纷上来争夺资源，比如说优酷的“红包雨”产品，优酷发放大量的优惠券，对品牌商而言，不仅仅是宣传推广更是实打实的带动消费。
优酷直播世界杯单场最高纪录发生在了6月30日，那天晚上优酷上直播法国队对战阿根廷，优酷以单场2000万的观看人数创造历史新高，与世界杯揭幕战相比增长67%，特色互动——进球红包雨参与用户464万，相比世界杯揭幕战增长300%。
作为一个平台，不但连接着上游品牌商，同时也连接着下游的消费者，难得的是让双方都在这里玩的开心赚到实惠。
更为重要的是，通过这次世界杯，优酷不仅仅是收获了用户增长和移动端的日活，更重要的是作为重要的入口，盘活了阿里巴巴生态一盘棋，纵深是阿里大文娱，横向是“内容+电商”的协作模式。
收获的不仅仅是C端流量
对于优酷而言，除了争取到了关键的移动端人口和纵深向体育产业迈出了关键的一步之外，此次世界杯给给它带来最直接的红利，就是赋能了一大批平台上的企业。
从优酷方面了解到的数据显示，本届世界杯，超过100家知名品牌分享了这次盛典，超过2.4亿用户因为世界杯在淘系产生了消费。在这个过程中，优酷协同了淘宝、天猫、支付宝、阿里游戏、虾米、饿了么等平台，让用户和企业一起玩转世界杯，不仅让用户观看了高水平的足球赛事，更让平台之间的企业通过互联、互通发生了化学反应。
（世界杯上阿里ALL IN的玩法）
优酷和天猫的“内容+电商”的营销模式，在世界杯中也再次得到验证，双方联合出品了《举杯呵呵喝》、《穿越吧厨房》、《疯狂衣橱》等多档综艺节目，不仅在优酷上有着可观的播放量，还让天猫平台上参与项目的品牌完成了更多的商业转化。
优酷以本届世界杯为切入口，不仅为阿里巴巴大生态内的各业务为用户在“衣食住行玩”上提供全天候在线的世界杯主题体验，更为阿里大文娱在内容变现上积累了丰富的经验。可以说，优酷给中国数亿球迷带来了全天候的服务，球迷则反哺给优酷一个未来。
商场的竞争或许正如世界杯中的决赛，法国队对赛场的把控不如克罗地亚，可是法国队未必在赛场上落败，克罗地亚虽然没有取得冠军，同样赢得了所有人的尊重与认可。
这样的法则同样适合优酷，虽然目前优酷在世界杯上取得了很大的优势，但这并不是优酷的决赛，同样整个在线视频行业还有很长的路要走。
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